Valérie Malisse

Mon parcours

Deux puissantes envies : faire grandir les êtres que j’accompagne & transformer
les organisations qui font appel à moi.

C’est ma manière de contribuer
à un monde meilleur.

Expérience

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• Plus de 20 années d’expérience dans l’industrie pharmaceutique, dans les départements de R&D, production aseptique, assurance et contrôle qualité, affaires réglementaires et excellence opérationnelle.

• Au sein des départements dans l’accompagnement des leaders afin d’assurer la réussite et impact des transformations organisationnelles

• 6 mois de bénévolat au sein de l'ONG (Organisation Non Gouvernementale) Save the Children.

• Responsable de façon directe ou matricielle d’équipes de 5 à 200 personnes.

• Accompagnement de plus de 200 collaborateurs dans leur développement en leadership (développement personnel & développement d’équipe).

• Accompagnement d’équipes et d’entreprises dans la mise en place du management participatif et de l’intelligence collective

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Facilitation

• Création et animation de plus de 50 séminaires/événements pour des groupes de 10 à 250 personnes (thématiques: stratégie d’entreprise, engagement & communication, feedback, dynamiques d’équipe, leadership, etc…)

• Création et facilitation de 10 formations ‘Train the Trainer’ dans le cadre du programme Quest (Approche intégrée Qualité & Amélioration continue)

• Facilitation de 2 sessions de formation en ‘Énergie pour la performance’

• Création et facilitation de plus de 20 formations YellowBelt & Greenbelt (Lean Sigma – Amélioration continue, gestion du changement, gestion de la connaissance)

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Détection des besoins de formation, création de contenu et animation d’ateliers sur les thèmes de :

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• Déploiement de la Stratégie

• Business Case & Business Plan (STP)

• Définition d’un Projet

• Définition d’indicateurs de croissance

• Gestion visuelle de la performance

• Travailler en mode projet

• Planification & planning

• Gestion du changement (Change Management)

• Communication & Engagement

• Sponsorship & gestion des stakeholders

• Résolution de problèmes

• Prioritisation & prise de décisions

• Gestion des risques

• Approche LeanSigma – Excellence opérationnelle

• Méthodologie SMED

• Techniques de Brainstorming

• Animations de réunions& Facilitation

• Conversations en équipe

• Performances d’équipe

• Coaching & Feedback

• Gestion du temps

• Vous souhaitez approfondir un sujet particulier ou aborder une autre thématique, contactez-moi !

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Éducation & Formations continuées

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• Mobilize ! A Blue Print for Social Movements – Chalfont Project (2019)

• Rencontre avec Michel Sarrat & Anne-Catherine Trinon – Entreprise en marche (2019)

• Conférence ParticipAgile sur les nouvelles formes organisationnelles de l’entreprise (2019)

• Soyez un Leader Inspiré & Inspirant – Es.Sense (2019)

• Faites Décoller votre business – Es.Sense (2019)

• GSK Performance System (2019)

• Communiquez avec Impact – Es.Sense (2019)

• Life Changing Experience (développement personnel) – Es.Sense (2018)

• Les clés du succès (développement personnel) – Es.Sense (2018)

• Energy for Performance (GSK - 2014)

• Accelerate Delivery & Performance (GSK - 2009)

• Lean Sigma Master Black Belt – GSK (2007)

• Leading Edge Advocate (développement du Leadership) - Senn-Delaney via GSK (2006)

• Formations continues sur la gestion des équipes et sur la gestion des projets – GSK (2000-2005)

• Agrégée de l’Enseignement Supérieur – Université de Namur (1995)

• Master en Sciences (Chimie) – Université de Namur (1994)

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Langues

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• Français: langue maternelle

• Anglais: courant